Výroční zpráva Lely 2025: Co prozrazuje o budoucnosti automatizace mléčných farem?

Z výroční zprávy Lely se vyplatí číst mezi řádky. Nejdůležitější zprávou není miliardový obrat, ale změna celé filozofie automatizace. Lely poprvé překonalo obrat jedné miliardy eur. Ještě zajímavější než finanční výsledky jsou ale strategické změny, které výroční zpráva odhaluje. Co znamenají pro české mléčné farmáře a jakým směrem se bude vyvíjet automatizace v příštích letech?

Výroční zprávy často ukrývají mnohem víc než jen čísla

Většina lidí otevře výroční zprávu firmy kvůli hospodářským výsledkům. Zajímá je obrat, zisk nebo počet prodaných výrobků. V případě společnosti Lely by byla škoda skončit právě u těchto údajů.

Ano, rok 2025 byl pro nizozemského výrobce mimořádně úspěšný. Firma poprvé ve své historii překročila hranici jedné miliardy eur obratu. Tržby dosáhly 1,014 miliardy eur, což představuje meziroční růst o 18 % oproti roku 2024. Počet zákazníků vzrostl na 45 770 a společnost zaměstnává již 2 711 lidí, přičemž dalších přibližně 4 600 zaměstnanců pracuje v síti 184 Lely Center po celém světě. Více než 8 % obratu firma opět investovala do výzkumu a vývoje. Tyto údaje samy o sobě ukazují, že automatizace mléčných farem pokračuje navzdory ekonomickým nejistotám. Zároveň potvrzují, že farmáři jsou ochotni investovat do technologií, pokud jim přinášejí dlouhodobou hodnotu.

Přesto jsou finanční výsledky podle našeho názoru až druhou nejdůležitější zprávou celé výroční zprávy.

Tou první je změna způsobu, jakým Lely přemýšlí o budoucnosti mléčných farem.

Lely už nechce být jen výrobcem robotů

Při čtení celé výroční zprávy je patrné, že společnost stále méně mluví o jednotlivých robotech a stále více o celém ekosystému farmy.

Ještě před několika lety byla hlavním tématem produktivita robotického dojení nebo automatického krmení. Dnes se slovník mění. Opakovaně se objevují pojmy jako:

• Farm of the Future,
• digitální odolnost,
• práce s daty,
• propojení technologií,
• dlouhodobá udržitelnost,
• welfare,
• nové zdroje příjmů farmářů.

Lely se z výrobce jednotlivých technologií postupně stává partnerem pro komplexní řízení mléčné farmy. Robot přestává být cílem. Stává se jedním z nástrojů, který sbírá data a pomáhá farmáři dělat lepší rozhodnutí.

Čtyři nové produkty spojuje jedno téma

V roce 2025 představila společnost čtyři významné novinky:

• Lely Astronaut A5 Next
• Lely Astronaut Max
• Lely Vector Next
• Lely Hub

Na první pohled jde o čtyři odlišné produkty. Ve skutečnosti mají společného jmenovatele. Nejsou zaměřeny pouze na vyšší výkon jednotlivých zařízení, ale především na lepší propojení celé farmy. 

Například Lely Hub není robot. Přesto patří mezi nejdůležitější novinky roku. Jeho úkolem je zvýšit digitální odolnost farmy, bezpečnost dat a zajistit spolehlivou komunikaci mezi jednotlivými technologiemi. To je signál, že budoucnost nebude stát pouze na mechanických inovacích, ale také na kvalitní digitální infrastruktuře.

Podobně Astronaut A5 Next nebo Vector Next nepřinášejí revoluci v jednom parametru. Jsou součástí dlouhodobé strategie, jejímž cílem je vytvořit propojený systém, ve kterém jednotlivé technologie sdílejí data a podporují rozhodování farmáře.

Farm of the Future není marketingové heslo

Výroční zpráva několikrát pracuje s pojmem Farm of the Future. Není to slogan. Je to poměrně přesně definovaná představa budoucí mléčné farmy.

Podle Lely má být taková farma:

• produktivní,
• ekonomicky udržitelná,
• šetrná k životnímu prostředí,
• společensky akceptovaná,
• atraktivní pro další generaci farmářů.

To je důležité i z pohledu českého zemědělství.

V posledních letech se často diskutuje o nedostatku pracovních sil, rostoucích nárocích na welfare, tlaku na snižování emisí nebo o digitalizaci zemědělství. Výroční zpráva ukazuje, že Lely nevnímá tyto oblasti jako oddělené projekty. Naopak je spojuje do jedné strategie. Moderní automatizace podle ní nemá řešit pouze jednu konkrétní činnost, například dojení. Má pomoci farmě fungovat jako celek.

Miliarda eur je důležitá. Ještě důležitější je důvěra farmářů

Ve výroční zprávě zaujme ještě jeden údaj. Net Promoter Score, tedy ukazatel ochoty zákazníků doporučit firmu dál, vzrostl z 25 na 38 bodů.

Na první pohled jde o nenápadné číslo. Ve skutečnosti ale vypovídá o tom, že Lely nevnímá svůj úspěch pouze přes objem prodeje. Dlouhodobě investuje do servisní sítě, podpory zákazníků a fungování Lely Center.

To je mimochodem oblast, která bývá při hodnocení automatizace často opomíjena.

Samotná technologie je pouze začátek. Skutečná hodnota vzniká až ve chvíli, kdy je doplněna kvalitním servisem, školením obsluhy a dlouhodobou podporou. Právě proto výroční zpráva věnuje síti Lely Center výrazně větší prostor než dříve.

Umělá inteligence nebude nahrazovat farmáře. Má jim pomáhat rozhodovat

Jedním z nejzajímavějších motivů celé výroční zprávy je také práce s daty.

Lely dnes sbírá prostřednictvím svých technologií obrovské množství informací o jednotlivých kravách. Robotické dojení, automatické krmení nebo software pro řízení stáda generují tisíce datových bodů každý den. Samotná data ale podle společnosti nestačí.

Ve výroční zprávě se opakovaně objevuje myšlenka, že budoucnost neleží v tom, aby farmář dostával stále více grafů a čísel. Skutečnou hodnotou bude schopnost systémů tato data vyhodnotit, propojit je a nabídnout doporučení, která pomohou při každodenním řízení stáda.

To je významný posun oproti minulosti. Ještě před několika lety byla hlavním cílem digitalizace evidence. Dnes se stále více mluví o podpoře rozhodování.

Příkladem může být včasné upozornění na změnu zdravotního stavu, odhalení počínajících problémů s reprodukcí nebo vyhodnocení změn v příjmu krmiva dříve, než se projeví poklesem užitkovosti.

Technologie tak přestává být pouhým zdrojem informací. Stává se nástrojem, který pomáhá farmářům lépe řídit celý provoz.

Nový pohled na welfare. Nestačí, že krávy nejsou nemocné

Lely zde představuje vlastní přístup založený na vědecky uznávaném Five Domains Model.

Na první pohled jde o odborný termín. Ve skutečnosti ale představuje změnu filozofie. Dosud bylo welfare často posuzováno především podle toho, zda se u zvířat nevyskytují zdravotní problémy. Nový přístup jde mnohem dál. Nestačí pouze sledovat, zda krávy netrpí bolestí nebo nemocemi.

Stejně důležité je vytvářet podmínky, ve kterých mohou projevovat své přirozené chování a dosahovat pozitivních životních zkušeností.

Model hodnotí pět oblastí:

• výživu,
• prostředí,
• zdravotní stav,
• chování,
• psychický stav.

Pro automatizované farmy je to mimořádně zajímavé téma.

Moderní technologie totiž umožňují sledovat řadu ukazatelů nepřetržitě. Díky tomu mohou upozornit na změny v chování krav mnohem dříve, než jsou viditelné při běžné kontrole stáda.

Výroční zpráva tak naznačuje, že budoucnost welfare nebude založena pouze na pravidelných kontrolách, ale stále více na průběžném vyhodnocování dat.

Osm procent obratu do výzkumu není náhoda

Jedním z čísel, které si zaslouží pozornost, je podíl investic do vývoje. Lely dlouhodobě investuje více než 8 % svého obratu do výzkumu a vývoje.

V běžném průmyslu jde o nadprůměrnou hodnotu. To ukazuje, že společnost nesází pouze na současné produkty, ale připravuje technologie, které budou farmy využívat za pět nebo deset let. Výzkum se přitom netýká pouze robotického dojení.

Výroční zpráva zmiňuje například:

• umělou inteligenci,
• digitální infrastrukturu,
• energetickou efektivitu,
• welfare,
• nové zdroje příjmů farmářů,
• regenerativní zemědělství.

To dobře ilustruje, jak široce dnes Lely chápe pojem automatizace.

Nové příjmy farmářů? Výroční zpráva otevírá další zajímavé téma

Velkou pozornost si zaslouží také partnerství se společností Grassa. Na první pohled může působit jako okrajové téma. Ve skutečnosti jde o jednu z nejzajímavějších strategických iniciativ celé výroční zprávy. Grassa vyvíjí technologie umožňující získávat z travní biomasy cenné bílkoviny pro potravinářství a krmivářství. Pokud se tento koncept prosadí v praxi, mohou farmáři v budoucnu získat nový zdroj příjmů z plodin, které dnes slouží především jako krmivo.

Je příliš brzy hodnotit ekonomický význam tohoto projektu. Je ale zřejmé, že Lely hledá nové obchodní modely, které přesahují tradiční dodávky technologií.

ESG přestává být povinností. Stává se součástí podnikání

Výroční zpráva poprvé obsahuje rozsáhlou část věnovanou reportingu podle evropské směrnice CSRD. Na první pohled může jít o administrativní záležitost. Při podrobnějším čtení je ale patrné, že Lely chápe udržitelnost jako součást svého dlouhodobého podnikání. To je důležitá zpráva i pro české farmáře.  V následujících letech lze očekávat, že odběratelé mléka, banky i investoři budou stále častěji požadovat doložení údajů o emisích, spotřebě energie nebo welfare. Automatizované systémy mohou farmám pomoci tato data sbírat přesněji a s menší administrativní zátěží.

Co z výroční zprávy vyplývá pro české mléčné farmy?

Po přečtení celé výroční zprávy jsme si odnesli několik závěrů.

Prvním je, že automatizace zdaleka nekončí u robotického dojení. Naopak. Robot se stává součástí širšího systému, který propojuje data, řízení stáda, welfare, ekonomiku provozu i dlouhodobé strategické plánování.

Druhým závěrem je rostoucí význam kvalitního managementu. Ve výroční zprávě nenajdeme tvrzení, že technologie sama vyřeší problémy mléčných farem. Naopak. Opakovaně se zdůrazňuje význam lidí, práce s daty, správných rozhodnutí a dlouhodobé spolupráce mezi farmářem a dodavatelem technologií. To je pohled, který dlouhodobě sdílíme i my.

Závěr

Překročení hranice jedné miliardy eur je bezpochyby významným milníkem společnosti Lely. Po přečtení celé výroční zprávy se ale zdá, že největší změna probíhá jinde. Automatizace se postupně posouvá od jednotlivých strojů ke komplexnímu řízení celé farmy. Do popředí se dostávají data, umělá inteligence, welfare, digitální propojení technologií i nové způsoby práce s informacemi. Moderní mléčné farmy budoucnosti tak pravděpodobně nebudou úspěšnější proto, že budou mít více robotů. Budou úspěšnější proto, že dokážou lépe využívat informace, které jim technologie poskytují.

Kompletní zpráva ke stažení zde.