Rekordní růst Lely není náhoda. Co stojí za nejúspěšnějším rokem v historii společnosti?

Společnost Lely má za sebou nejúspěšnější rok své historie. Obrat přesáhl jednu miliardu eur, meziročně vzrostl o 18 % a firma vstoupila do roku 2026 s plnou knihou objednávek. Samotná čísla jsou působivá, ale ještě zajímavější je odpověď na otázku, proč k tomuto růstu došlo. Výroční zpráva ukazuje, že úspěch nestojí pouze na nových robotech, ale především na změně přístupu k modernímu řízení mléčných farem.

Miliarda eur je výsledek. Příčina leží jinde.

Překročení obratu jedné miliardy eur je významným milníkem každé společnosti. Lely v roce 2025 dosáhlo obratu 1,014 miliardy eur, což představuje meziroční růst o 18 %. Současně zvýšilo počet zaměstnanců na více než 2 700 a prostřednictvím sítě 184 Lely Center dnes podporuje téměř 46 tisíc zákazníků po celém světě.

Samotná čísla ale nevysvětlují, proč firma rostla právě v době, kdy zemědělství čelí vysokým nákladům, nejistotě na trzích i rostoucím požadavkům na udržitelnost. Odpověď nabízí samotná výroční zpráva. 

Ukazuje totiž, že automatizace už dávno není jen o robotech. Je o schopnosti pomoci farmářům řídit podnik efektivněji.

Farmáři dnes nekupují robota. Kupují řešení svých problémů.

Ještě před několika lety byla hlavním argumentem pro automatizaci úspora práce. Dnes je situace výrazně složitější.

Moderní mléčné farmy řeší současně několik problémů:

• nedostatek kvalifikovaných pracovníků,
• rostoucí náklady,
• tlak na welfare,
• stále větší množství dat,
• požadavky na efektivnější řízení.

Výroční zpráva ukazuje, že právě na tyto oblasti Lely dlouhodobě zaměřuje svůj vývoj. Robotické dojení nebo automatické krmení už nejsou cílem. Jsou součástí systému, který má farmářům pomoci dělat lepší rozhodnutí každý den. To je podle našeho názoru jeden z hlavních důvodů, proč firma dlouhodobě roste.

Více než osm procent obratu putuje zpět do vývoje

Jedním z nejzajímavějších údajů výroční zprávy je výše investic do výzkumu a vývoje. Lely dlouhodobě investuje více než 8 % svého obratu do vývoje nových technologií. Ve většině průmyslových odvětví jde o mimořádně vysoký podíl. To zároveň vysvětluje, proč firma pravidelně představuje nové produkty a současně rozvíjí software, digitální infrastrukturu i služby pro zákazníky.

Vývoj se přitom netýká pouze robotického dojení.

Velká část investic směřuje do:

• práce s daty,
• umělé inteligence,
• digitální bezpečnosti,
• welfare,
• energetické efektivity,
• nových obchodních modelů.

Čtyři nové produkty. Jedna společná filozofie.

V roce 2025 představilo Lely čtyři významné novinky:

• Astronaut A5 Next,
• Astronaut Max,
• Vector Next,
• Lely Hub.

Na první pohled jde o rozdílné produkty. Při podrobnějším pohledu je ale spojuje jedna myšlenka. Nejde pouze o vyšší výkon. Každý z nich řeší jinou část fungování celé farmy. Astronaut Max umožňuje efektivnější robotické dojení velkých stád. Vector Next posouvá automatické krmení. Hub přináší  bezpečnější správu dat. Astronaut A5 Next rozšiřuje možnosti automatického dojení.

Společně vytvářejí propojený ekosystém. To je výrazný rozdíl oproti době, kdy jednotlivé technologie fungovaly odděleně.

Servis se stává stejně důležitý jako technologie

Výroční zpráva překvapivě nevěnuje největší prostor samotným produktům.

Výrazně častěji zdůrazňuje:

• podporu zákazníků,
• síť Lely Center,
• digitální služby,
• školení,
• dlouhodobou spolupráci.

To dobře ilustruje i růst ukazatele Net Promoter Score, který vzrostl z 25 na 38 bodů. Je to signál, že spokojenost zákazníků se stává jedním z nejdůležitějších ukazatelů úspěchu. Pro farmáře je to důležitá zpráva. Investice do automatizace totiž nekončí instalací robota.

Skutečný přínos vzniká až tehdy, když farma dokáže technologie dlouhodobě využívat naplno.

Proč firma vstupuje do roku 2026 s plnou knihou objednávek?

Lely ve výroční zprávě uvádí, že do roku 2026 vstoupilo s velmi silnou knihou objednávek. Neznamená to, že firma očekává bezproblémový rok.

Naopak upozorňuje na několik rizik:

• pokles cen mléka,
• geopolitickou nejistotu,
• možné komplikace v dodavatelských řetězcích,
• dostupnost elektronických komponent.

Přesto zůstává poptávka po automatizaci vysoká. To potvrzuje, že většina investic do robotických systémů není krátkodobou reakcí na vývoj trhu. Farmáři je vnímají jako dlouhodobou strategickou investici.

Co z toho plyne pro české farmáře?

Výroční zpráva Lely nepřináší jednoduchý recept na úspěch. Naopak ukazuje, že samotná technologie nestačí.

Nejúspěšnější budou farmy, které dokážou propojit:

• kvalitní management,
• zkušené zaměstnance,
• práci s daty,
• automatizaci,
• dlouhodobé plánování.

To je mimochodem závěr, který potvrzuje i řada nezávislých vědeckých studií. Automatizace sama o sobě lepší výsledky nezaručí.

Pokud je ale správně navržena a využívána, vytváří podmínky pro efektivnější řízení stáda, lepší využití pracovníků i kvalitnější péči o zvířata.

Při čtení výroční zprávy je patrné, že role dodavatelů technologií se postupně mění.

Nestačí dodat robot. Stejně důležité je pomoci zákazníkům využít jeho potenciál.

To zahrnuje:

• návrh vhodného řešení,
• kvalitní instalaci,
• pravidelný servis,
• práci s daty,
• odborné poradenství,
• dlouhodobou podporu.

Právě zde podle našeho názoru vzniká největší hodnota moderní automatizace.

Klíčová čísla výroční zprávy

Závěr

Rekordní růst Lely není výsledkem jediné úspěšné produktové novinky ani příznivé situace na trhu. Výroční zpráva ukazuje, že za úspěchem stojí dlouhodobá strategie založená na inovacích, investicích do výzkumu a vývoje, propojení technologií, práci s daty a kvalitní podpoře zákazníků.

Pro české mléčné farmy je to důležitý signál. Budoucnost automatizace nebude stát pouze na robotech. Rozhodující bude schopnost využít technologie jako nástroj pro lepší řízení stáda, efektivnější organizaci práce a dlouhodobě udržitelný rozvoj farmy.

Celá zpráva je ke stažení na tomto odkazu.